职场相处之道有哪些

职场相处之道有哪些？在工作场所努力工作，同事之间的合作，可以让你的工作顺利进行。如果你被周围的同事排斥，你的工作不仅不会顺利，还会因为各种事情被同事排斥，下面分享职场相处之道有哪些？

职场相处之道有哪些1

与老板：老板做为公司主要事务的最终决策者，在人事、提拔、加薪方面当然是最有话语权的，因此处理好和老板的关系，让老板认为你是对企业有用之人，认可你的能力，肯定你的业绩，无疑是职场中最重要的学问之一。

同时，老板还有一个角色，那就是上司的上司――越级上司。和上司的上司、越级上司的关系处理向来是非常敏感的话题，自己的直接上司最担心的也是自己的下属和自己的上司关系不明，走的太过接近，甚至越级上报。那么怎么样平衡二者关系，让老板(越级上司)看到自己的贡献，认可自己的能力，而又要消除直接上司的戒心，让直接上司信任和认可自己，就成了晋升的不二窍门。

与上司：上司的看法和评价以及推荐对自己的晋升有着无可替代的作用，在职业机器人的角色内，上司扮演着部分控制程序的输入、调整、修改、降级、升级的角色。为晋升需要，和上司的`关系应该保持心理距离近，物理距离远。

心理距离近：支持上司的工作，促成上司的业绩，和上司保持同步，适量和上司分享自己的成果，在远离同事的地方场所多保持和上司的接触和联系，让上司亲近和信任自己。物理距离远：在上班时间，在同事们的视野范围中，要和上司保持一定的距离，上司的应声虫、每天往上司办公室跑上十次八次的人，无疑会成为同事攻击和排挤的对象，同时也让上司不好处理和平衡下属们的关系。

与同事：作为职业机器人，同事既是同一平台的合作者，也是晋升道路上的主要竞争者，合作和竞争关系决定了同事的相处之道。

晋升的主要决定权在上司和越级上司，还有同事们的评价也非常重要，因此拉拢和维护绝大多数同事良好的关系非常重要。但是再良好的同事关系也只是同事关系，和朋友关系有很大的差别，有些事情、有些话，能做能说，而有些却不能。而同事中那些主要的潜在晋升对手关系处理就尤其需要技巧和手段了，不显山露水的排除自己的潜在竞争对手需要很细心的观察，细致的工作。

与下属：下属是自己职责、业绩、以及绩效体现所在，是自己晋升的助力器，作为职业机器人，您是下属的组织管理者，所以让下属和您上下一心完成部门的目标、培养下属就是您处理下属关系的出发点，此外还应在下属面前维持公正、权威、平衡下属权力和利益，同时要防止下属越过自己越级沟通汇报，脱离自己的控制，成为自己晋升过程中的竞争者。

与客户：客户的评价和意见是最容易被上司和越级上司看到的，也在评价晋升条件时最容易被重视的，同时也是自己的职责和本职工作所在。客户是上帝，您在面对客户时，代表的不仅仅是您个人，还有公司的形象和口碑。

职业晋升之向对手学习

三人行，必有我师，在独之秀职业生涯规划机构接待的案例中，经常有客户反映，对自己同事的晋升表示不满，认为自己受到了不公正的待遇，或某某和上面有关系等等。其实问题也不全是这样，公司提拔员工，考核的不全部是能力、业绩、贡献，还有很多其他因素，如：对方的能力、表现通过巧妙的方式被上司和越级上司认可，对方的某些特性符合公司发展的需求等。晋升路上败给了对手，对手必有可取之处，学习对手致胜之道，不要让自己栽在同一处，为将来的机会做准备，蓄势待发。

职场相处之道有哪些2

职场成功的与人相处之道

人，无法离开群体而独自生活。每天，在工作和生活中都要与他人相处。

人与人之间的接触往来，是一门很大的学问。尤其在职场中，与人相处贵在相知，尤其“勿以己之长，而显人之短”，彼此要能互相尊重，互相成就，要懂得欣赏他人的优点;能够“观德莫观失”，才能结交朋友。

对贤能者服之以德

面对贤能的人，我们不可以用权势、金钱、名位来取悦他，而是要以良好的品性、德行与之交往，就如荀子所云：“君子易知，而难狎。”因为贤能的`人虽然易于亲近，但是如果你的态度轻浮、邪佞，则难以令贤者看重你，所以对贤能的人，要服之以德。

对乖张者驭之以术

而对一些生性嚣张、猖狂、傲慢的人，要如何与他相处呢?要驭之以术!也就是要有“方便”的方法。就如同驯马师要调服顽劣的马，一定要先懂得他的性情，再依他的特性来调御。有时候顺着他的心意，有时候要适时地控制它的方向。待人也是如此，不能一味地打骂责备，而是要先让他感受到你对他的尊重，并且要倾听他的声音，适时给予劝告;能有一些对话的方法，才能让他称服。

对朴拙者赋之以专

面对生性比较迟钝、朴实，甚至笨拙的人，我们要怎么办呢?《三国志》云：“贵其所长，忘其所短。”就是说明用人要“知人善任”，对于他的缺点要包容，而善于利用他的长处，并且给他因缘好好发挥。也就是说，对于能力较差的人，应视其能力，交代给他能完成的事，再从旁教导他做事的方法，让他有信心独立完成。因此我们对待朴拙者，要赋之以专，以融其心境。

对顽劣者教之以方

对顽劣、不受教、刚强、下劣者，我们不能把它开除，也不能不用他，但是要有方法让他接受你。例如：用佛的慈爱怜悯他，让他因受到关心而软化彼此的对立;用鼓励待他，让他因受到赞美而对自己产生信心;或者用威力来降服他，让他受到威迫而跟随你，所以对顽劣者，要教之以方。

人际相处，要善观因缘，佛也是如此的慈悲为怀，随顺因缘，珍惜因缘。尤其彼此能相互给他人留有一半的空间，则不但不会有冲突磨擦，也可以保持适当的交流，发生互补的作用。

所以人与人相处，有因缘因果。