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跟《美人心计》学职场升迁术

跟《美人心计》学职场升迁术,对于刚刚进入职场的新人来说,明明很卖力气却总是得不到升职加薪,事业的进步也意味着酬劳的进步,其实想要有所成就也不是很难。接下来一起看下跟《美人心计》学职场升迁术。

跟《美人心计》学职场升迁术1

1、对上级:投其所好 心怀大度

剧情回放

吕太后让窦漪房改头换面,去赵国当奸细。薄姬则是窦漪房的婆婆,处处和窦漪房作对。俩人是掌握着窦漪房命运的关键人物。对喜爱自己的吕太后,窦漪房投其所好,将她当做姐姐,言听计从,成为其贴心密探。对薄姬,她则是处处忍让,不计较、不反抗,但绝不妥协,坚持自己的想法。就这样,窦漪房用不同的方式彻底俘获了这两位顶头上司的心。

●职场法典

职场中会遇到不同的上司,有对你有好感的,也有对你不好的。对待不同的上司,方式方法要不同。能成为其心腹的最佳方法就是投其所好,一定要言听计从,即使心中有不满的想法,也不要当众表达,要有忍耐之心,并进行换位思考。同时更要坚持自己内心的想法,做自己认为正确的事。

2、对平级:真诚相处 绝不退让

跟《美人心计》学职场升迁术

剧情回放

慎儿是窦漪房的儿时好友,两人来到宫中当宫女,后来又先后成为皇帝的妻子。可以说,俩人是平级关系。对待慎儿,窦漪房起初是处处呵护。但是,当最后慎儿威胁到儿子的安危时,窦漪房用计将她除掉。

●职场法典

同事之间,由于存在竞争,往往很难开诚布公,也许当你一片真心毫不设防的时候,别人却在步步算计着你。同事之间自然要真诚相处,但如果发现对方侵犯了自己的利益时,决不能退缩,要及时将隐患彻底消除。

3、对下级:关怀备至 拉拢人心

剧情回放

雪鸢是窦漪房的贴身奴婢,照顾窦漪房的生活,保护她的安全。可以说,雪鸢是窦漪房的下级。对待这个下级,窦漪房没有半点上级的做派,她将雪鸢看做是自己的`好姐妹,处处维护她,对其感情生活也是关心备至。雪鸢对待窦漪房更是忠心耿耿,多次帮助她化险为夷,清除了身边的很多敌人。当雪鸢被陷害而死之后,窦漪房极度悲伤,并不惜为其报仇。

●职场法典

职场中,要想牢牢地坐稳现在的位子,人际关系非常重要。不可看不起比自己级别低的职员,只有用真心去感动他们,才能增强小环境的凝聚力,形成良好的工作氛围,在关键时刻,还能起到保护自己的作用。

跟《美人心计》学职场升迁术2

升迁,与公平无关

你也许认为,升迁是靠努力赢得的,是过去良好表现的奖励,是公平而民主地授予的,是按照顺序发生的,而且对你的事业有益无害。

这些都不对,虽然我能了解人们为什么会这么想。它符合我们公平竞争的信念。优异的表现终究会被肯定、被奖赏。如果我们把工作做好,我们就会获得升迁;如果我们对上司忠诚,我们就会随着他们的晋升而水涨船高;如果有升迁的机会,让每个人公平地竞争将会对公司最有利。

不幸的是,以上这些全都不符合我所知道的升迁实况。

一切升迁的唯一共同点是,它的过程总是围绕在日积月累的迷思和谬误之中。未能察觉这些迷思和谬误,是如此多的人会对升迁过程感到失望的一大原因。

跟《美人心计》学职场升迁术 第2张
  

第一号谬误:升迁人选必须符合工作的需要

这在不太久远之前的某个年代是正确的。如果有个职位出缺,或是某张办公桌空了出来,你会找到资格最符合的人来填补这个职缺,或是坐这张办公桌。你不会想要降低你的员工人数。这在讲求精简的第三个千禧年,可就不再正确了。

现在的升迁遵循着恰恰相反的逻辑。今天的企业会让工作去配合人选,而非找人选去符合工作。

而这些升迁的背景是:

(1)公司在成长;

(2)我们发现了一个人才,足堪担当更多的责任;

(3)我们替他量身打造了一个新职位,可以涵盖他旧有的职责,又再加上一些新的。

有时候,新的职位是如此的不同,你甚至不能再把这种改变称为升迁。它比较像是给这人一个新的事业。

这是今天富有活力的组织机构中,大部分升迁背后的逻辑。企业不再将好的人才晋升到别人的旧职位上,他们给好的人才新的职位,去配合他的才能。

如果你忽视了这一点,可要自负风险。

第二号谬误:升迁都是公平公开的竞争

企业都喜欢倡导一个观念:每回升迁都是够资格的候选人间,彼此公平公开竞争的结果。

实情却是,大部分的升迁都会稍微偏袒某一个人。这是人性。你会预期家族企业会被老板的儿子、女儿、甥侄、表兄妹……所支配,老板会倾向于晋升他的门徒,上司会提拔他训练出来的子弟兵。

即使彼此之间没有紧密的私人关系,主管也还是会有所偏袒。他们会特别关照过去曾经共事的人,他们也会偏爱他们认为曾受到良好管理训练的人,他们还会纯粹因为对手挖角而晋升某个人。

第三号谬误:老板依照自己的形象晋升员工

这是一个较为次要的谬误,因为它有些时候是正确的。老板的确会雇用或晋升跟自己相像的人,他们不仅会偏爱跟自己背景相似、上同一所学校,或参加同一个俱乐部的人,他们也会提拔跟自己有着相同人格特质的人――从工作态度、对他人的敏感度,乃至于穿着和说话的方式。

另一方面,有些聪明的老板了解,他们需要能够跟自己互补的人,而非自己的翻版。一个只会晋升复制人的公司,其未来将是乏味而墨守成规的。

因此,如果你试图亦步亦趋地模仿老板,借此得到升迁的'机会,结果可能会出乎你的意料。那些走着自己步伐的人,也许已经超前你一两步了。

第四号谬误:过去的表现总会得到奖赏

这是所有谬误中最为残酷的一种,因为优异的表现本该获得奖赏。

但是外在情势可能会把事情搞乱。我知道我有时会延迟晋升某些应该升职的人,因为他们太有价值了,无法从原来的工作岗位上移走。我也看到其他公司的一些人,他们被晋升到新的职位大半是因为他们走得开(因为他们的单位被合并了,或是他们进行的主要计划被取消了,或是其他的理由)。

这两种情况都不公平。但是如果你在考量自己升迁的机会时,没有把这样的情境考虑进去,你便是高估了自己成功的机率。你给了自己过高的分数。

第五号谬误:所有的升迁都是好的

这不是真的。

如果你接受升迁,转任一个不符你能力的工作,这不是好事。如果你晋升到一个会跟新同事产生冲突的职位,这不是好事。

如果你晋升到一个较高的职位,但是之前干过这份工作的人全都失败了,这不是好事。

如果你晋升到一个位于边陲的办公室,让你完全不再有机会每天直接跟客户及竞争对手接触,这不是好事。最后,你会失去竞争力。

别被降级给击垮了

被炒鱿鱼并不是你在职场上可能面临的最糟的事。最糟的事是被降级。

有很多人――我管他们叫“降级弱智”――很难接受或理解他们被降级的事实。大多数人对降级的立即反应是把尘封的履历表找出来,开始找份新的工作。在他们心里,老板等于是打了他们一记耳光。他们不擅处理降级所带来的羞辱和颜面受损。