我能满足你的心里需求

生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求共五类，依次由较低层次到较高层次。

我能满足你的心里需求1

马斯洛理论把需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类，依次由较低层次到较高层次。

生理需求：对食物、水、空气和住房等需求都是生理需求，这类需求的级别最低，人们在转向较高层次的需求之前，总是尽力满足这类需求。一个人在饥饿时不会对其它任何事物感兴趣，他的主要动力是行到食物。

即使在今天，还有许多人不能满足这些基本的生理需求。管理人员应该明白，如果员工还在为生理需求而忙碌时，他们所真正关心的问题就与他们所做的工作无关。当努力用满足这类需求来激励下属时，我们是基于这种假设，即人们为报酬而工作，主要关于收入、舒适等等，所以激励时试图利用增加工资、改善劳动条件、给予更多的业余时间和工间休息、提高福利待遇等来激励员工。

安全需求：安全需求包括对人身安全、生活稳定以及免遭痛苦、威胁或疾病等的需求。和生理需求一样，在安全需求没有得到满足之前，人们唯一关心的就是这种需求。对许多员工而言，安全需求表现为安全而稳定以及有医疗保险、失业保险和退休福利等。主要受安全需求激励的人，在评估职业时，主要把它看作不致失去基本需求满足的保障。

如果管理人员认为对员工来说安全需求最重要，他们就在管理中着重利用这种需要，强调规章制度、职业保障、福利待遇，并保护员工不致失业。如果员工对安全需求非常强烈时，管理者在处理问题时就不应标新立异，并应该避免或反对冒险，而员工们将循规蹈距地完成工作。

社交需求：社交需求包括对友谊、爱情以及隶属关系的需求。当生理需求和安全需求得到满足后，社交需求就会突出出来，进而产生激励作用。在马斯洛需求层次中，这一层次是与前两层次截然不同的另一层次。

这些需要如果得不到满足，就会影响员工的精神，导致高缺勤率、低生产率、对工作不满及情绪低落。管理者必须意识到，当社求需求成为主要的激励源时，工作被人们视为寻找和建立温馨和谐人际关系的机会，能够提供同事间社交往来机会的职业会受到重视。管理者感到下属努力追求满足这类需求时，通常会采取支持与赞许的态度，十分强调能为共事的人所接受，开展有组织的体育比赛和集体聚会等业务活动，并且遵从集体行为规范。

尊重需求：尊重需求既包括对成就或自我价值的个人感觉，也包括他人对自己的认可与尊重。有尊重需求的人希望别人按照他们的实际形象来接受他们，并认为他们有能力，能胜任工作。他们关心的是成就、名声、地位和晋升机会。这是由于别人认识到他们的才能而得到的。当他们得到这些时，不仅赢得了人们的尊重，同时就其内心因对自己价值的满足而充满自信。不能满足这类需求，就会使他们感到沮丧。

如果别人给予的荣誉不是根据其真才实学，而是徒有虚名，也会对他们的心理构成威胁。在激励员工时应特别注意有尊重需求的管理人员，应采取公开奖励和表扬的方式。布置工作要特别强调工作的艰巨性以及成功所需要的高超技巧等。颁发荣誉奖章、在公司的刊物上发表表扬文章、公布优秀员工光荣榜等用段都可以提高人们对自己工作的自豪感。

自我实现需求：自我实现需求的`目标是自我实现，或是发挥潜能。达到自我实现境界的人，接受自己也接受他人。解决问题能力增强，自觉性提高，善于独立处事，要求不受打扰地独处。要满足这种尽量发挥自己才能的需求，他应该已在某个时刻部份地满足了其它的需求。当然自我实现的人可能过分关注这种最高层次的需求的满足，以致于自觉或不自觉地放弃满足较低层次的需求。

自我实现需求点支配地位的人，会受到激励在工作中运用最富于创造性和建设性的技巧。重视这种需求的管理者会认识到，无论那种工作都可以进行创新，创造性 并非管理人员独有，而是每个人都期望拥有的。为了使工作有意义，强调自我实现的管理者，会在设计工作时考虑运用适应复杂情况的策略，会给身怀绝技的人委派特别任务以施展才华，或者在设计工作程序和制定执行计划时为员工群体留有余地。

马斯洛需求层次理论假定，人们被激励起来去满足一项或多项在他们一生中很重要的需求。更进一步的说，任何一种特定需求的强烈程度取决于它在需求层次中的地位，以及它和所有其它更低层次需求的满足程度。马斯洛的理论认为，激励的过程是动态的、逐步的、有因果关系的。在这一过程中，一套不断变化的“重要”的需求控制着人们的行为，这种等级关系并非对所有的人都是一样的。

社交需求和尊重需求这样的中层需求尤其如此，其排列顺序因人而异。不过马斯洛也明确指出，人们总是优先满足生理需求，而自我实现的需求则是最难以满足的。

马斯洛的需求层次理论阐明人们究竟会重视那些目标，也说明了那些类型的行为将影响各种需求的满足，但是对为什么会产生需求涉及得很少。这些理论也指出，大多数人都存在着较高层次的需求，而且只要环境不妨碍这些较高层次的出现，这些需求就能激励大多数人。

我能满足你的心里需求2

人人都有六大基本心理需求，六种心理渴求，内心深深渴望拥有的事物。这些需求是对爱、安全感、创造力表现、认可、新体验和自尊心的寻求。如果一个人的生活中，任何一种需求没有得到满足，内心深处就会滋生不安，对生活产生失望，就会不快乐、紧张和不安，而且还不明所以。

经常问问自己以下问题：在我的世界里，心理需求得到满足了吗？

1．是被别人爱着，还是孤身一人，不被需要；

2．生活有安全感，还是整日在担心工作、财务、社会地位和法律地位问题；

3．在工作、业余爱好中，是充分展示了自己的创造才能，还是只是庸庸碌碌；

4．有无获得同伴、朋友的认可和肯定；

5．总是在期待新生活、新体验，还是只是个老顽固，终日被禁锢在老一套事物中；

6．拥有自尊自信，还是自我评价在不断下降？

我们完全可以直率、坦诚、客观地回答这些问题，给自己的答案：

1．如果你的处境世界上没有一个人真正在乎你，最好的补救办法是爱你身边的人，你希望别人怎样对你，就先这样去对待他人。成熟的一个要点，就是要抱有付出而不是得到的态度。爱身边的人，多行善事，尤其对那些意想不到的人，这是种巨大的满足感。

2．如果你缺乏的是安全感，果断决定你要怎么来对付这种状况，并马上停止反复思量。如果你没有办法增加自己的安全感，那么，即使担心焦虑也无用，本来情况就够糟糕的了。

3．如果你缺少的是表现创造能力的机会，如果你觉得自己没有做成什么事，也没有创造什么新东西，感到自己就像一台机器，做仆役似的工作时，投入到紧张的工作中去，别再让这种感觉侵蚀你的灵魂。尝试一些你一直渴望去做的.事情，独立地努力完成它，或者去参加最近的职业培训学校或成人教育中心，选修一门可以发挥创造力的学科，也许会感觉到像重生一样。

4．如果你渴望的是认可和重视，别再停留于渴望，要知道自己为别人所做的已经做到最好了，要这样慰藉自己。同时要给予别人重视和认可。

忙了一天，不顾辛劳又准备了丰盛的晚餐，老公发出称赞认可之词：“亲爱的，今天的晚餐太棒了！”活着他说：“亲爱的，今天你辛苦了！”这种感觉一定很好，对不对？

但是，即使你没有得到他的认可，你可以告诉他：“亲爱的，你今天看起来好极了。我嫁了个帅气的老公”。他一定会喜欢你这样说，而你对他的认可对自己也同样有帮助。也许有一天他就会投桃报李了。

5．如果你整天做苦工，被困在一大堆琐碎沉闷的日常事务中，那么就用任何方法，摆脱这一切，去找点乐子，体验一下新事物吧。你应该总是期待并计划好新生活。买些新东西，做些振奋人心的事，参加些有趣的活动，到没去过的地方去走走。现在，马上就行动，开始你的新体验吧！

6．如果你最近自尊心受挫，谦卑地平静一下自己的心情。不要勉强去做得太多，也不要自恃太高，就做个普通人。笑面人生吧！控制你的情绪，用镇定、勇气、决心和快乐来代替那些失败、失望、无用的压力情绪，我们都是很优秀的。

总结一下：

如果你缺少爱——向别人付出你的爱。

如果你缺乏安全感——没有必要忧虑，忧虑只会使情况更糟；要树起健康的情绪旗帜。

如果你缺乏表现创造力的机会——开始去寻找，没有什么能阻拦你。

如果你缺乏别人的认可——先给予别人认可，你也会得到认可。

如果你缺乏新体验，新生活——走出去，寻找新体验；时刻为新生活做好准备。

如果你丧失了自尊心——记住：你跟那些有名气的人同样优秀！

我能满足你的心里需求3

情侣间怎么满足心理需求

1、给她足够的安全感

男人要满足女人的心理需求，就要懂得怎么去给女人带来安全感，女人对于安全感的要求无非就是精神上和物质上的。

男人能做到经常和女人谈心聊天，把女生放在第一位，能给她足够的关心。

在物质上，男生能有足够的能力，给女生带来稳定的生活，让她不再为未来的生活担忧。

2、读懂她的内心需求

女人的内心需求很简单，男人只要读懂了，就会明白女生想要的。男生要读懂女生，也需要多跟女生沟通，从聊天中明白她想要的是什么样的生活，从而看看自己的能力是否能满足她的需求。

现在的.人都很现实，女生更是想选择能给自己带来安全感的男人，让自己婚后的生活过得平稳。

3、需要懂得尊重她，体谅她

让她认为你是一位很绅士的男人，懂得尊重和体谅女生的不容易。

在两个人的生活中，难免会出现意见不和，这时候男生懂得从女生的角度来考虑问题，或许矛盾会很快解开。有利于两个人的感情发展。如果男生不懂得尊重女生，更不愿意去了解和体谅女生，则难以再相处下去。

总之，男人能懂得如何满足女人的内心需求，女人会深深地爱上你，遇到一个懂自己的男人是很不容易的。