如何向老板提加薪

如何向老板提加薪，薪水是影响工作满意度最重要的指标之一，加薪自然也成为众多职场人士的渴望。可是，很多时候你感觉自己的付出远远大于获得，老板却无动于衷，丝毫没有给你加薪的意思。如何向老板提加薪？

如何向老板提加薪1

自己的权益要自己争取

加薪，那是我梦寐以求的事情。毕竟在厂里一干就是四年，自认工作态度还行，也没有犯过任何过错，可是老板却对此视若无睹。我觉得自己的自身价值得不到提升，心里好苦恼。也曾多次在工作总结会上暗示过老板，但老板对此却无动于衷。让我明确地向老板提出这个要求，我又觉得不好意思，怕被拒绝，但是不说的话又觉得心有不甘，最后我还是鼓足勇气、措词委婉地向老板提出了加薪要求。没想到的是，老板在观察我工作几周后终于为我加薪了，真是守得云开见月明。所以我觉得，应该属于自己的权益，我们更应该直接去争取。加薪，也是如此。

技巧最重要

我曾有两次向老板要求调职的经验，也就是变相的加薪要求。结果不同，教训也不同。第一次是我在那家公司工作快三年了，对那份工作和那个职位已熟悉到近乎麻木的地步，而老板一直没给我加薪。于是，我就以自己熟悉业务为谈判条件向老板提出调动职位――现在想来，这是非常错误的举动。老板不同意。此后，我们的`关系大不如前，最后我不得不离开。

另一次的情形也差不多，只是这次我采取的是商量、倾诉的策略。告诉老板我的工作态度、对工作的感受、一般的情况，老板非常注意聆听，并且尽量帮我解决问题。虽然这次我仍然没能调职成功，但我得到了一次加薪。

其实，雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的，你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法，就算万一不被老板接纳，也不会给大家留下难堪，以致影响日后的工作。

有作为，才会有地位

在作为与地位的关系上，有人主张先有地位，有了权力与权势，才有可能干一番作为。我的看法是，有作为，才可能有地位。因为：

一、老板只能通过员工的表现，掌握其能力、品行与态度，决定对其使用。所以，对于员工而言，要想在职场有所作为，除了以本职工作为依托突出表现，别无他途。

二、通过真本事干起来的员工，别人才会认为你“有料”，从而容易获得同事的尊重，也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。

有着规范薪酬制度的单位，都会有公正、客观的评价体系，他们会随时注意每一个员工的成长与进步，岗位交流、培训提高甚至破格使用，在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己，于是他们脚踏实地地干着，而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。

职场中人，有了作为，便有了地位，随之而来上升的，又岂止是薪水呢？

我“底气”不足，我不提

是否直接向老板提出加薪，我认为应由“底气”来定。正规单位配以开明老板，只要你有真才实学，底气足，老板自会根据你的贡献加薪；若底气不足甚至庸才一个，莫说加薪，就是保住位子也难。若遇不开明老板，根据“士为知己者死”的法则，大可一走了之，何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱！

底气足不足，自己最清楚。没有底气，千万别提加薪；底气旺，不用你提，老板自会给你加薪。所以，我不会提出加薪。我承认，我底气不足，但我申明一点，我不糊涂。

如何向老板提加薪2

“薪”情困境

困境一：危机成了借口

“别提了，当初老板答应得挺好，可转眼就变卦了。”K公司采购经理沈珉在MSN上打了个大大的“哭脸”。 去年，沈珉所在的航运业受金融危机影响冲击较大，她意识到危险便火速采取行动，暗中见了几个猎头，一路过关斩将，几轮面试下来，手里拿了两个offer，心里才塌实下来。她的危机跳槽为一干圈中好友带来了希望。

沈珉左右权衡，最终圈定了K公司――一家新兴民企，毕竟老板承诺薪水和职位都有较大提升。第一周，沈珉天天加班到九点。每天累得几乎没有力气思考，好不容易捱到周末，一口气睡到中午才醒来。新工作并没有给她带来任何喜悦，反而让她感到一丝迷失。

入职两月后，沈珉顺利通过老板的考核。但老板却以金融危机为借口，称公司资金链紧张，短期内加薪无望。然后话锋一转，说她还有成长空间，需要继续努力。沈珉本想据理力争，最终还是作罢，就算负气再跳也好不到哪里去，这年头，谁不是夹着尾巴，低调再低调呢？

只是，每天面对铺天盖地涌来的工作，沈珉的心便沉入了谷底。难道自己就这样委曲求全，成了危机的“牺牲品”？

困境二：一个顶俩薪水再缩水

每个月的最后一天，秦朗的手机都会准时收到银行的短信，提示工资已到账。三年了，这一数字几乎没有任何变化，预计还将继续；而年底双薪和年终奖也随着经济不景气成了泡影。

秦朗在一家中型企业做市场主管，在公司已经工作了5年。年前，这家业内排名靠前的IT服务商，通过“组织优化”等明里暗里的手段，让数十位员工自愿“离职”。第一波裁员潮退去，下一波又将波及哪个部门，谁心里都没谱。

“幸存者”们不仅是薪水缩水，休息时间也在缩水，部门减员增效，一人顶俩，每个员工都在向万金油靠拢。眼下的秦朗就得包揽市场加公关的活儿，公司银根紧缩，这花钱的部门更是得谨小慎微。

荷包日渐干瘪，人也日渐憔悴，秦朗也想过离开，可是每天新闻里渲染的就业难让他却步。何况多年积攒的那点血汗钱早被股市套牢。

“日子难道就这样，得过且过？”专家们都说危机时分谁越有价值谁就能笑到最后，可秦朗真没法看到自己的价值，每月还完月供他都不敢再大手笔，他真的很想委婉地向老板提加薪，可那样是不是会死得很惨？

困境三：有业绩却没底气

这个春节，项鹏没有像以往一样排队买火车票，而是直接打飞的飞回去的，大包小包没少背，给亲戚买的礼品件件价格不菲。朋友们都纳了闷：都说经济危机要捂紧荷包，项鹏这家伙却使劲“败”，为拉动内需做贡献。

项鹏却是自信满满，他进这家游戏公司已经快3年了。这次年终考核，直线上司给了他一个“B”，也算是公司的优良员工了。按照惯例，绩优员工年终奖金和加薪比例都高于普通员工。况且去年年初，老板曾承诺大家加薪比例不低于10%。眼下虽是金融危机，但项鹏所在的网游行业并没有受到太大影响。他寻思着“保八”大概问题不大。

3月初，经理找项鹏做绩效面谈，定了来年的工作目标，也谈了彼此的期望，但加薪的事情经理却只字未提。项鹏也不便多问，私下向人事部同事打听，才知道公司今年有可能冻结加薪。

项鹏很是失落，特别是当朋友发来阿里巴巴、巨人、优酷等公司逆势加薪的链接，他心里更不平衡了。他想找上司探探口风，又实在心里没底：大家都在埋头努力工作，自己去谈加薪是不是显得太短视？

困境四：成长的烦恼

一直以来，林欣然都是一个“好好混事”的态度。今年33岁的她在这家公关策划公司已经呆了7年。她喜欢做策划，喜欢安于现状，只要天天开心，几个好同事好朋友在一起，她不希望也不需要有什么改变。

自从金融危机开始以后，看了太多裁员减薪的.理由，同事们都人心惶惶，林欣然却依然淡定，没有太多奢望也便没有太多失望，只是临近年关的一次“失误”让她觉得颜面顿失。原来，林欣然牵头一家客户的危机公关项目，由于时间紧迫，内部讨论前一天，她急急地发了邮件，没成想，数据里有一个错误，说大不大，说小不小。会议上，有位80后同事直接提了问题。当着所有同事的面，林欣然没的解释。为此，她郁闷了好些天。

危机对林所在的行业冲击不小，很多公司都减少了公关、培训等“锦上添花”的非必要开支。公司不少项目停工了，沿袭了数年的年度加薪5%也戛然而止。看到前景不妙，一些同事熬不住了，也动员林欣然另觅高枝。 林欣然也有些犹豫，她不是不在意钱，也不是那么在意钱。转眼自己就奔35了，她希望有更多成长机会，有一个职位的飞跃。只是在这样的非常状态，还有机会成长吗？