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逆境之下如何提加薪

逆境之下如何提加薪,在职场上,当看到同龄人的工资远远高于你,或者看到资历比你浅的同事和你工资不相上下时,你心中难免会感到委屈,从而萌生出找领导提涨薪的冲动,现在分享逆境之下如何提加薪?

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一、人脉,

逆势之下,如何成功加薪。职场上常有一句话:30岁前靠能力,30岁后靠人脉。人脉即是情脉,情脉即是钱脉。人脉就是职场上的风水,经营过程中,在自己有点想法时,这个关系网可是能发挥超常的作用,特别是像中国这么讲人情的社会。

二、纵向管理。

这个纵向管理主要是向上管理,即管理你的老板。也可以说是换位思考,站在老板的角度上去考虑问题,体谅他的难处和需要。当你圆满完成任务时,不仅体现了你的能力,同时也获得了老板的感激与欣赏。当然这里不是溜须拍马,而确实是实实在在的做事。

三、忍耐力。

所谓工作最终是为实现人职匹配的原则,当你的职业定位很清晰,这份工作确实是适合你,对你的发展也是有帮助,当然高薪也是可以预见的。但很多人忍耐不住前期的单调、枯燥、辛苦等,还没等到涨起来的薪水就跳槽了,甚至转行去干自己完全陌生的工作。心态浮躁,没有忍耐力,离自己的目标只会越来越远。

逆境之下如何提加薪
  

加薪,加多少才算合适?

像日企的例行加工资,论资排辈,还是说按工作表现或业绩来,让薪水节节攀。也许老板会主动给你加薪,但都是象征性的,并非与自己能力相对称。具体加多少才算是合适?既能肯定自己的能力,也在老板接受的幅度内。

首先,了解行业薪资水平。对于行业内整体薪资水平要有所了解,可在各大招聘网站搜索,所谓货比三家,尽量多比较,取其中间水平。当然,最快捷的方法是通过猎头公司,获得竞争对手同等职位的待遇。其次,对自己能力的深刻认知。问自己三个问题:是否发挥了自己的才能?是否能够胜任这份工作?对公司而言你是否仍有利用价值?

再次,公司的发展前景。公司只有赢利的.时候,加薪才有可能,若公司也处于困境或是刚刚起步,那就得把加薪的愿景努力转化成工作的动力了。当然,这也是特殊情况。

你自身的优势在哪里?你能够为公司创造多大价值?答案,就是加薪的关键。如果每位职场人士可以将自己的生涯发展与企业的发展结合到一起,以自己与公司的共同发展作为工作的长久目标,那么加薪也不过是事业上升的一种表现,当工作业绩达到了一定程度必定为公司带来了相关效益。实现了这一个目标,也就达到了涨薪的前期准备。

你,希望老板加薪时第一个想到你吗?

建议大家可以从以下三个方面入手,收集到你可以被加薪的现实依据。可以说这些是许多职场中人的梦想。然而,机会只会垂青那些有准备的人。

第一、含金量增加了,就本行业或本职业方面考了个什么证,之前加入公司时是会计初级,通过自身努力,现在已是中级职称了,自身资质也增加了,工资方面当然也要有所表示。

第二、业绩体现。今年整体销售业绩比去年提高多少个百分点,开拓了多少个空白市场,开发了几个大经销商,为公司产品进入国际市场打了前锋战等。

第三、职责范围。不仅工作量增加了,负责的范围也增加了,作为人事助理,本来只是负责招聘即可,现在还要负责考勤、新员工培训及后续岗位适应度调查。

加薪前期的工作都准备充分了,有了这些底,万事俱备,只欠东风。怎么跟老板谈加薪、怎么说服他,在什么时候提出把握最大呢?一般都会认为是当然老板心情好的时候

逆境之下如何提加薪2

困境一:危机成了借口

“别提了,当初老板答应得挺好,可转眼就变卦了。”K公司采购经理沈珉在MSN上打了个大大的“哭脸”。  去年,沈珉所在的航运业受金融危机影响冲击较大,她意识到危险便火速采取行动,暗中见了几个猎头,一路过关斩将,几轮面试下来,手里拿了两个offer,心里才塌实下来。

她的危机跳槽为一干圈中好友带来了希望。  沈珉左右权衡,最终圈定了K公司――一家新兴民企,毕竟老板承诺薪水和职位都有较大提升。第一周,沈珉天天加班到九点。每天累得几乎没有力气思考,好不容易捱到周末,一口气睡到中午才醒来。新工作并没有给她带来任何喜悦,反而让她感到一丝迷失。

入职两月后,沈珉顺利通过老板的考核。但老板却以金融危机为借口,称公司资金链紧张,短期内加薪无望。然后话锋一转,说她还有成长空间,需要继续努力。沈珉本想据理力争,最终还是作罢,就算负气再跳也好不到哪里去,这年头,谁不是夹着尾巴,低调再低调呢?

只是,每天面对铺天盖地涌来的工作,沈珉的心便沉入了谷底。难道自己就这样委曲求全,成了危机的“牺牲品”

逆境之下如何提加薪 第2张
  

困境二:一个顶俩薪水再缩水

每个月的最后一天,秦朗的手机都会准时收到银行的短信,提示工资已到账。三年了,这一数字几乎没有任何变化,预计还将继续;而年底双薪和年终奖也随着经济不景气成了泡影。

秦朗在一家中型企业做市场主管,在公司已经工作了5年。年前,这家业内排名靠前的IT服务商,通过“组织优化”等明里暗里的手段,让数十位员工自愿“离职”。第一波裁员潮退去,下一波又将波及哪个部门,谁心里都没谱。

“幸存者”们不仅是薪水缩水,休息时间也在缩水,部门减员增效,一人顶俩,每个员工都在向万金油靠拢。眼下的秦朗就得包揽市场加公关的活儿,公司银根紧缩,这花钱的部门更是得谨小慎微。

荷包日渐干瘪,人也日渐憔悴,秦朗也想过离开,可是每天新闻里渲染的'就业难让他却步。何况多年积攒的那点血汗钱早被股市套牢。

“日子难道就这样,得过且过?”专家们都说危机时分谁越有价值谁就能笑到最后,可秦朗真没法看到自己的价值,每月还完月供他都不敢再大手笔,他真的很想委婉地向老板提加薪,可那样是不是会死得很惨?

困境三:有业绩却没底气

这个春节,项鹏没有像以往一样排队买火车票,而是直接打飞的飞回去的,大包小包没少背,给亲戚买的礼品件件价格不菲。朋友们都纳了闷:都说经济危机要捂紧荷包,项鹏这家伙却使劲“败”,为拉动内需做贡献。  项鹏却是自信满满,他进这家游戏公司已经快3年了。

这次年终考核,直线上司给了他一个“B”,也算是公司的优良员工了。按照惯例,绩优员工年终奖金和加薪比例都高于普通员工。况且去年年初,老板曾承诺大家加薪比例不低于10%。眼下虽是金融危机,但项鹏所在的网游行业并没有受到太大影响。他寻思着“保八”大概问题不大。

3月初,经理找项鹏做绩效面谈,定了来年的工作目标,也谈了彼此的期望,但加薪的事情经理却只字未提。项鹏也不便多问,私下向人事部同事打听,才知道公司今年有可能冻结加薪。

项鹏很是失落,特别是当朋友发来阿里巴巴、巨人、优酷等公司逆势加薪的链接,他心里更不平衡了。他想找上司探探口风,又实在心里没底:大家都在埋头努力工作,自己去谈加薪是不是显得太短视?

困境四:成长的烦恼

一直以来,林欣然都是一个“好好混事”的态度。今年33岁的她在这家公关策划公司已经呆了7年。她喜欢做策划,喜欢安于现状,只要天天开心,几个好同事好朋友在一起,她不希望也不需要有什么改变。

自从金融危机开始以后,看了太多裁员减薪的理由,同事们都人心惶惶,林欣然却依然淡定,没有太多奢望也便没有太多失望,只是临近年关的一次“失误”让她觉得颜面顿失。

原来,林欣然牵头一家客户的危机公关项目,由于时间紧迫,内部讨论前一天,她急急地发了邮件,没成想,数据里有一个错误,说大不大,说小不小。会议上,有位80后同事直接提了问题。当着所有同事的面,林欣然没的解释。为此,她郁闷了好些天。

危机对林所在的行业冲击不小,很多公司都减少了公关、培训等“锦上添花”的非必要开支。公司不少项目停工了,沿袭了数年的年度加薪5%也戛然而止。看到前景不妙,一些同事熬不住了,也动员林欣然另觅高枝。

林欣然也有些犹豫,她不是不在意钱,也不是那么在意钱。转眼自己就奔35了,她希望有更多成长机会,有一个职位的飞跃。只是在这样的非常状态,还有机会成长吗?

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